有一句话说的比较好，宁愿合伙娶一个老婆，也不要合伙做生意，实际上在很多的现实情况中也不是没有道理的。对于物业公司项目合作，在找合伙人的时候也是如此，如果说没有找到一个好一点的，或者说合适的合伙人给你带来的一些麻烦，也是非常的多。那么为什么说物业公司项目合作选对合伙人是关键呢？

一、项目合作初期一切都安好

很多物业公司在找合伙人的时候，觉得好像大家齐心协力就能够把这个事情做好，实际上在一开始的时候双方都没有任何冲突，出发点和目标都是一致的，所以说在物业项目合作的初期，一切都是表现的非常的完好。有句话叫做日久见人心，随着时间的推移，每个人的私心也会表露的清清楚楚！就会出现下面的第2点的情况。

二、项目出现问题谁担责很矛盾

在没有发生任何问题的时候，合伙人双方都是比较友好的，但是一旦出了问题之后就会出现推卸责任的情况。在不同行业合作的时候，都出现过类似的情况，不仅仅是体现在物业项目合作上面。所以说选对一个合伙人是非常的关键，遇到问题应该是相互共同来解决问题，而不是相互推诿。实际情况中出现相互推诿的占了绝大多数，因此还是那句话，选对一个合伙人是非常的关键。

三、利益面前是问题出现的主要诱因

经过了前面2点的一些经历，以后可能合伙人有一个大致的了解，对彼此双方也产生了信任。但是在利益的面前，很多人都是自私的，所以说出现这种情况也是非常常见的。如果说这些问题都不能有效的去避免和解决，那么在进行物业项目合作的时候，出现各种各样的问题，最后闹得不愉快而分开的情况也是在所难免的。

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